近年來(lái)，童裝市場(chǎng)這塊“服裝行業(yè)的最后一塊蛋糕”不斷的被分食，越來(lái)越多的品牌開始加盟其中，這中間也不妨一些國(guó)際知名品牌和成人鞋服品牌。

童裝市場(chǎng)雖然也存在競(jìng)爭(zhēng)，但相比而言卻顯得“這邊風(fēng)景獨(dú)好”。

國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的格局大致是，國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌各占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一半。國(guó)內(nèi)廠家占有的50%份額中，頂多只有30%擁有品牌，分別在一二三類城市市場(chǎng)扎堆；70%處于無(wú)品牌狀態(tài)，分布在廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)。而國(guó)外品牌占據(jù)的50%市場(chǎng)份額中，幾乎集中在一線中心城市市場(chǎng)。

在國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)，雖然有分別在一二類或三四類市場(chǎng)表現(xiàn)不俗的童裝品牌，也有在各個(gè)區(qū)塊各領(lǐng)風(fēng)騷的區(qū)域童裝品牌，但迄今為止國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)還沒有形成像男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝那樣的全國(guó)性品牌或品牌，童裝品牌集中度尚不高。

這就為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)童裝品牌的洗牌提供了一個(gè)客觀的理由，同時(shí)也使國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)品牌的誕生成為可能。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不能簡(jiǎn)單地視為一個(gè)市場(chǎng)，因?yàn)槠浞鶈T遼闊，至少可以分為東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南等多個(gè)區(qū)塊，每個(gè)區(qū)塊因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、文化的差異導(dǎo)致了消費(fèi)習(xí)俗、消費(fèi)水平、對(duì)時(shí)尚或者品牌的接受程度不一樣而呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)和需求。

并且，因?yàn)閲?guó)內(nèi)城鄉(xiāng)差異在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)仍然存在，所以一二線城市童裝市場(chǎng)與三四線城市童裝市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)、城市童裝市場(chǎng)與鄉(xiāng)村童裝市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)存在很大差異。

這些地域差異、城鄉(xiāng)差異便客觀地為童裝品牌的進(jìn)一步細(xì)分和定位、為童裝新品牌的進(jìn)入提供了空間和機(jī)遇。

國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)的品牌定位大多集中在中大童，而嬰幼童或少年裝涉足的不多；并且，就價(jià)格而言，大部分童裝品牌集中在中高檔，而奢侈或高檔童裝為數(shù)不多。并且品牌定位經(jīng)歷了一個(gè)相對(duì)粗放而模糊的過程。

由于中高檔童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，并且隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平的提高和國(guó)內(nèi)兒童用品消費(fèi)觀念的改變，不但童裝品牌進(jìn)一步市場(chǎng)細(xì)分已經(jīng)展開，嬰幼兒裝或少年裝會(huì)有不少企業(yè)進(jìn)入；同時(shí)，大眾童裝品牌可能會(huì)產(chǎn)生，高檔甚至奢侈童裝品牌也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。